Externe Logistikdienstleister, die Teilladungstransporte (LTL) und Versandoptionen anbieten, stehen vor zahlreichen Herausforderungen. Von unzureichender Konsolidierung über mangelhaftes Preis- und Kostenmanagement bis hin zu unbefriedigenden Schwankungen bei den Transportzeiten – die Versender werden durch diese Belastungen stark beeinträchtigt. Doch das richtige Transportmanagementsystem (TMS) kann hier Abhilfe schaffen.

Die Einführung einer TMS-Lösung ermöglicht die Automatisierung der Dokumentenerstellung, sorgt für eine effektive Routenplanung, ermöglicht die Beladung von Anhängern bis zum sicheren Höchstgewicht und optimiert alle Aspekte des Betriebsablaufs. Dank dieser neu gewonnenen Effizienz können Unternehmen im stets sich weiterentwickelnden Wettbewerbsumfeld die Nase vorn behalten, die Erwartungen ihrer Kunden übertreffen und Hindernisse relativ einfach und schnell überwinden.

Die Digitalisierung der Welt wird weiter voranschreiten. Mit einem hochwertigen Transportmanagementsystem müssen Sie sich jedoch keine Sorgen machen, ins Abseits zu geraten.

Grundlagen des LTL-Frachtversands

Der Teilladentransport ist eine Transportart, die zum Einsatz kommt, wenn die Größe oder das Gewicht der Sendung keine Komplettladung erfordert. In dieser Branche werden mehrere Kundensendungen zu einer Lkw-Ladung zusammengefasst, wodurch die Kosten verteilt und der Laderaum gemeinsam genutzt werden, was zu einer effizienteren Nutzung von Kraftstoff und Ressourcen führt.

Im Gegensatz zum FTL-Transport (Full Truckload), bei dem ganze Lkw beladen werden, handelt es sich bei LTL-Sendungen um kleinere Mengen, die nur einen Bruchteil des Laderaums eines Anhängers beanspruchen. Daher teilen sich Versender mit geringeren Transportmengen die Transportkosten mit einem anderen Versender und profitieren so von niedrigeren Preisen, wettbewerbsfähigen Tarifen und größerer Flexibilität.

Trotz der Vorteile von LTL-Frachtdiensten führen einige häufig auftretende Herausforderungen zu erheblichen Problemen, sofern keine ausreichenden Systeme vorhanden sind.

Häufige Herausforderungen in der LTL-Frachtlogistik

Schwierigkeiten gibt es in allen Branchen. Im Bereich der Teilladungstransporte sind diese jedoch besonders groß und reichen von wettbewerbsfähiger Preisgestaltung und Kostenmanagement über Kommunikation und Compliance bis hin zu Transparenz, Schwankungen bei den Transportzeiten und unzureichender Konsolidierung. Die genaue Kenntnis der Einzelheiten jeder Herausforderung stellt sicher, dass Führungskräfte darauf vorbereitet sind, diese zu bewältigen, und verhindert so proaktiv gewinnmindernde Ausfallzeiten in der Zukunft.

  • Unzureichende Konsolidierung – Die Konsolidierung ist das A und O der Teilladungslogistik. Sie ist der Schlüssel zu einer effektiven Routenplanung, einer optimalen Auslastung des Anhängerraums und einer angemessenen Ladungsplanung. Eine unzureichende Konsolidierung führt zu einer unsachgemäßen Routenführung, einer mangelhaften Planung der Teilladungstransporte und einer unsinnigen Auslastung des Anhängerraums. Letztendlich können diese Faktoren den Ruf des Anbieters beeinträchtigen, bestehende Kundenbeziehungen schädigen, den Cashflow verringern, Ressourcenverluste verursachen und viele weitere unerwünschte Folgen nach sich ziehen.
  • Preisgestaltung und Kostenmanagement – Die Kostenkontrolle und die Steuerung der Preisgestaltung im Stückgutversand stellen für Führungskräfte eine erhebliche Herausforderung dar. Von Gewicht über Zusatzgebühren bis hin zu Entfernung und Sendungsabmessungen – all diese Faktoren fließen in die Preisgestaltung eines bestimmten Auftrags ein. Die Anbieter arbeiten unermüdlich daran, ihren Kunden genaue Preise anzubieten. Dennoch gelingt es ihnen ohne die entsprechenden technologischen Einrichtungen nicht, eine einheitliche Preisstaffelung anzubieten, da das Kostenmanagement eine nahezu unmögliche Aufgabe darstellt.
  • Schwankungen bei den Transportzeiten – Kunden wünschen sich keine unzuverlässigen Lieferzeiten, zumal Anbieter wie Amazon außergewöhnlich schnelle und verlässliche Liefertermine bieten. Im LTL-Frachtverkehr sind solche Schwankungen jedoch an der Tagesordnung. Das „Hub-and-Spoke“-Geschäftsmodell ist für diese Versandart von entscheidender Bedeutung. Das bedeutet, dass Sendungen mehrere Etappen durchlaufen und an Terminals mehrmals umgeladen werden können, bevor sie den letzten Abschnitt der Zustellung erreichen. Und je komplexer das Netzwerk eines Anbieters ist, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit von versäumten Abholungen und Verzögerungen. Daher können Liefertermine oder -zeiten im Teilladungsverkehr in der Regel nicht garantiert werden.
  • Kommunikation und Transparenz – Die Sendungsverfolgung in Echtzeit ist unverzichtbar, stellt für LTL-Versender jedoch eine enorme Herausforderung dar. Während des gesamten LTL-Lebenszyklus herrscht nur sehr geringe Transparenz und die Kommunikation ist minimal, was die Nachverfolgung und Verwaltung von Sendungen erschwert. Ob ungünstige Bedingungen, Kapazitätsprobleme oder eine begrenzte technologische Infrastruktur – dieser Teil der Branche leidet unter erheblichen Transparenzproblemen.
  • Compliance – Die Nichteinhaltung von Vorschriften kann für Anbieter von LTL-Frachttransporten hohe Geldstrafen, langwierige Verzögerungen und erheblichen Reputationsschaden nach sich ziehen. Da sich die Standards jedoch ständig ändern, müssen Führungskräfte einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit darauf verwenden, sich über neue oder angepasste Vorschriften auf dem Laufenden zu halten. Zudem müssen Fachkräfte sicherstellen, dass Unterlagen wie Frachtbriefe, Versandetiketten und Zollformulare korrekt ausgefüllt werden, was weitere Herausforderungen mit sich bringt.

Die Rolle eines Transportmanagementsystems (TMS) bei der Optimierung von Stückguttransporten

Ein TMS, das manchmal auch als Transportmanagementlösung oder Transportmanagementsoftware bezeichnet wird, bietet Versendern von Teilladungen die Technologien, die sie zur Planung, Durchführung und Optimierung des Warenverkehrs benötigen. Unabhängig davon, ob es sich um eingehende oder ausgehende Sendungen handelt, stellt das System sicher, dass die erforderlichen Unterlagen vorliegen, die Sendung den Vorschriften entspricht und die Ladungen effizient verwaltet werden.

Unternehmen können sich auf die Plattform verlassen, um einen beispiellosen Überblick über den täglichen Betriebsablauf, Daten zur Einhaltung von Handelsvorschriften sowie die entsprechende Dokumentation zu erhalten. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sendungen pünktlich ankommen – unabhängig vom Bestimmungsort und ungeachtet der mit der Konsolidierung von Teilladungen verbundenen Komplexitäten.

Transportmanagementsysteme bilden das Rückgrat der modernen Stückgutbranche und bieten Fachleuten die technologischen Möglichkeiten, nahezu jeden Aspekt ihrer Betriebsabläufe zu optimieren.

Wichtigste Funktionen eines TMS für den LTL-Frachtversand

Transportmanagementsysteme bieten eine schier endlose Liste an Funktionen. Für Versender von Teilladungen (LTL) sind jedoch vor allem die folgenden sechs Funktionen von größtem Nutzen:

#1 Fernzugriff

Das entscheidende Merkmal von Transportmanagementsystemen für LTL-Spediteure und Frachtdienstleister besteht darin, dass sie diesen die dringend benötigte Möglichkeit bieten, auch unterwegs auf Informationen zuzugreifen. Der Fernzugriff ermöglicht es Unternehmen, über einen Echtzeit-Zugriff auf das System zu erfahren, wie, wann und wo ihre Fracht abgefertigt wird, und bietet Versendern durch die Verfügbarkeit wichtiger Informationen ein Gefühl der Sicherheit.

Eine verbesserte Transparenz fördert zudem die Rechenschaftspflicht. Dank konsistenter, minutengenauer Sendungsaktualisierungen verkürzen TMS-Plattformen die Zeit, die benötigt wird, um die Ursachen von Problemen zu lokalisieren. Führungskräfte wissen, wann und wo es in ihren Lieferketten zu Engpässen kommt, was ihnen hilft, das Problem schnell und reibungslos zu beheben.

#2 Lastoptimierung

Jeder Logistikdienstleister ist sich der Bedeutung der Ladungsoptimierung bewusst. Im Bereich des Teilladungstransports gewinnt diese jedoch noch größere Bedeutung. Da keine einzelne Sendung einen gesamten Anhänger ausfüllt, müssen Fachleute eine Vielzahl von Sendungen fachgerecht in einem Lkw koordinieren, was die Komplexität des Vorgangs erheblich erhöht.

Vor vielen Jahren war dieser komplexe Prozess ein aufwendiges, manuelles Verfahren. Dank Transportmanagementsystemen können Unternehmen im Stückgutversand nun die Möglichkeiten dieser Technologie für diesen Zweck nutzen und so den Prozess rationalisieren und beschleunigen.

Ein TMS verfügt über die notwendigen Funktionen, um jede Ladung unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorschriften und fahrzeugspezifischer Gegebenheiten zu optimieren. Geben Sie die Abmessungen des Lkw ein, speichern Sie diese für spätere Zwecke und weisen Sie die Sendungen des Tages automatisch zu. Je nach TMS-System verfügt der Ladungsplaner möglicherweise über eine 3D-Funktion, mit der Fachkräfte die Verteilung der Ladung auf dem Bildschirm einsehen können.

#3 Routenplanung

Die Routenplanung ist für Versender von Stückgut (LTL) ebenso wichtig wie die Ladungsoptimierung. Sie mögen zwar in der Lage sein, einen Lkw zu beladen, doch die Frage, wie die Ladung an ihre zahlreichen Bestimmungsorte gelangt, stellt die nächstgrößte Herausforderung dar. Auch hier können die von TMS-Lösungen bereitgestellten Tools den Prozess automatisieren.

Die besten TMS-Plattformen verfügen über integrierte Funktionen zur Erfassung der Fahrleistung und zur Routenplanung, die alle Aspekte der Lkw-Fahrt berücksichtigen und automatisch die kostengünstigste sowie kraftstoffsparendste Route ermitteln, wodurch sich die Betriebsabläufe unter dem Strich verbessern.

#4 Integration

Die Entwickler von Transportmanagementsystemen sind sich der entscheidenden Bedeutung ihrer Produkte und deren Fähigkeit zum synergetischen Zusammenspiel mit bestehenden Systemen bewusst. Die Konnektivität über eine Vielzahl von Plattformen hinweg ist in der heutigen Welt des Stückguttransports von entscheidender Bedeutung; daher verfügen TMS-Plattformen über innovative Funktionen, die genau dies ermöglichen.

Unabhängig davon, ob Unternehmen über Lager- oder Auftragsverwaltungssysteme verfügen, können sie sich darauf verlassen, dass sich die neue Lösung nahtlos in ihre Arbeitsabläufe einfügt. Im Jahr 2024 ist kein Platz mehr für Informationssilos, und TMS-Lösungen sorgen dafür, dass Unternehmen sich ein für alle Mal von ihnen verabschieden können.

#5 Zahlung und Prüfung

Frachtabrechnungen können äußerst komplex sein, insbesondere bei Teilladungen. Glücklicherweise sorgen Transportmanagementsysteme dafür, dass dieser Prozess reibungslos abläuft.

Verschiedene Tools innerhalb der Buchhaltungsfunktionen des Programms automatisieren die Rechnungsstellung und den Zahlungsverkehr und übernehmen dabei Aufgaben wie die korrekte Anwendung von LTL-Versandtarifen, die Rechnungsprüfung, den Abgleich von Unstimmigkeiten und vieles mehr. Durch die Automatisierung des Prozesses können Unternehmen sicherstellen, dass sie die Anforderungen bei der Rechnungsprüfung erfüllen, Zeit sparen und Fehler entlang der gesamten Lieferkette reduzieren.

#6 Berichterstattung und Analytik

Neben der bereits erwähnten Echtzeit-Tracking-Funktion bietet die TMS-Software Echtzeit-Analysen sowie eine Vielzahl von individuell anpassbaren Berichten, die von Fachleuten erstellt werden können. Im Allgemeinen nutzen Unternehmen diese, um vorab festgelegte Leistungskennzahlen zu überwachen und so fundierte Entscheidungen zu treffen, die die internen Arbeitsabläufe verbessern und die Gewinnmargen steigern.

Allerdings sind solche Berichte auch für die Einhaltung verschiedener Branchenstandards von entscheidender Bedeutung. Durch die Nutzung der integrierten Analysetools können Versender von Teilladungen die von den politischen Entscheidungsträgern festgelegten Vorschriften besser einhalten.

Bewältigung der Herausforderungen im Bereich der Stückgutfracht durch die Einführung eines TMS

Die oben beschriebenen Funktionen wirken zusammen, um den Transport von Stückgut zu optimieren, und bewältigen dabei die in einem vorherigen Abschnitt genannten Herausforderungen.

Nach ordnungsgemäßer Implementierung macht es eine Transportmanagement-Software für LTL-Dienstleister die Erfassung und Analyse unternehmensweiter Daten zum Kinderspiel. Die Erstellung umfassender Berichte ist kein Problem mehr und liefert tiefgreifende Einblicke in potenzielle Möglichkeiten zur weiteren Optimierung sowie in wertschöpfende Entscheidungen.

Allerdings spielt TMS seine Stärken erst dann voll aus, wenn es darum geht, die Schwierigkeiten aufgrund unzureichender Konsolidierung zu vermeiden. Dank der Automatisierung können Fachkräfte Anhänger schnell und präzise mit den entsprechenden Sendungen beladen, selbst wenn diese an verschiedenen Orten abgeholt werden.

Vorteile der Optimierung des LTL-Frachtversands mit einem TMS

Abgesehen von seiner Fähigkeit, die zuvor genannten Herausforderungen zu bewältigen, bietet TMS zahlreiche Vorteile, darunter:

Verbesserte betriebliche Effizienz

Effizienz ist der Schlüssel zur Nachhaltigkeit, doch der Güterverkehr ist ein komplexer Prozess. Wie können die LTL-Branche und die Frachtdienstleister diese Komplexität bewältigen und einen reibungslosen Ablauf ihrer Betriebsabläufe gewährleisten? Durch den Einsatz eines Transportmanagementsystems, um:

  • Den Lebenszyklus von Sendungen verfolgen;
  • Routen unter Berücksichtigung der Kraftstoffeffizienz optimieren;
  • Planen Sie die Beladung so, dass der Platz im Anhänger effektiv genutzt wird;
  • Reduzieren Sie menschliche Fehler durch die Automatisierung der Etikettierung und Dokumentation;
  • Verbessern Sie die Ressourcenzuweisung und -planung.

Versender von Teilladungen, die sich konsequent auf ein hochwertiges, integriertes TMS verlassen, profitieren mit größerer Wahrscheinlichkeit von einer allgemeinen Effizienzsteigerung.

Verbesserte Sichtbarkeit und Nachverfolgung

Versender im LTL-Bereich benötigen heutzutage vollständige Transparenz gegenüber ihren Kunden. Daher müssen ihnen alle Informationen jederzeit zur Verfügung stehen – eine Aufgabe, die ohne die technologischen Möglichkeiten von Transportmanagementsystemen nahezu unmöglich zu bewältigen ist.

Die Bereitstellung von minutengenauen Sendungsverfolgungsinformationen für Kunden ist eine der wichtigsten Möglichkeiten, um die Erwartungen im Jahr 2024 und darüber hinaus zu übertreffen. TMS nutzt das sich ständig weiterentwickelnde Internet der Dinge, um Lkw jederzeit zu überwachen, und bietet den Nutzern und deren Kunden so vollständige Transparenz.

Über automatische Versandbenachrichtigungen hinaus können Versender von Teilladungen die Informationen nutzen, um Sendungen zu verfolgen, Verzögerungen zu erkennen und Lieferanten über Transitzeiten und -dauern zu informieren. Letztendlich sorgt dies für ein hohes Maß an Verantwortlichkeit und Zuverlässigkeit – ein unverzichtbares Merkmal für Anbieter von Teilladungstransporten.

Kosteneinsparungen und effektive Ressourcennutzung

Der Einsatz eines TMS als Versender von Teilladungen (LTL) führt zu erheblichen Kosteneinsparungen in einem ansonsten kostspieligen Prozess. Systembenutzer können Versandkosten, Verwaltungskosten und Lagerkosten senken, da die integrierte Plattform den Papierverbrauch verringert, die Kostenkalkulation automatisiert und Ressourcen effizient nutzt.

Mithilfe komplexer Algorithmen ermittelt die Plattform die besten (d. h. kostengünstigsten) Routen für die Fahrer und füllt jeden Lkw bis zur maximalen Kapazität aus. Durch Kosteneinsparungen und den sinnvollen Einsatz von Ressourcen im Güterverkehr können Unternehmen ihre Prozesse in anderen Bereichen optimieren.

Verbesserte fundierte Entscheidungsfindung

Transportmanagementsysteme bieten Führungskräften zudem umfangreiche Möglichkeiten, blitzschnelle Entscheidungen zu treffen, die dem Unternehmen kurz- und langfristig zugutekommen. Entscheidungen müssen nicht länger ohne Zugang zu detaillierten Analysen getroffen werden. Die TMS-Integration schließt Lücken und bietet ein umfassendes Bild des Unternehmens, bevor eine Entscheidung endgültig getroffen wird. Auf diese Weise können Führungskräfte sicher sein, dass sie eine wertvolle Entscheidung treffen.

Der Wettbewerb im Bereich der Spezialdienstleistungen ist heute außerordentlich hart. Daher werden nur diejenigen bestehen können, die der Entwicklung ausreichend voraus sind, was die Notwendigkeit von Transportmanagementsystemen noch verstärkt.

So führen Sie ein Transportmanagementsystem ein

Die Einführung eines Transportmanagementsystems ist für eine erfolgreiche Akzeptanz, den Abbau von Widerständen und die Erreichung der Ziele von entscheidender Bedeutung. Unternehmen sollten bei der Integration eines neuen TMS die folgenden Schritte beachten:

#1 Ziele festlegen

Wie oben bereits erwähnt, können TMS-Plattformen Unternehmen im Bereich der Stückgutbeförderung in vielerlei Hinsicht Vorteile bieten, darunter automatisierte Rechnungsstellung, verbesserte Kommunikation, Routenoptimierung, erhöhte Transparenz, Effizienzsteigerung und vieles mehr. Diese Vorteile lassen sich jedoch nur dann voll ausschöpfen, wenn man versteht, wie sich das System in bestehende Prozesse integrieren lässt.

Daher sollten sich Unternehmen die folgenden Fragen stellen:

  • Wie sieht der Erfolg nach der Umsetzung aus?
  • Welche Ziele sollen erreicht werden?

Unternehmen sollten sich ein klares Bild davon machen, wie ihre Betriebsabläufe nach der Implementierung aussehen werden. Dies ist mit einem strategischen Geschäftsplan wesentlich einfacher. Er hilft Führungskräften dabei, den potenziellen ROI des Transportmanagementsystems zu ermitteln.

#2 Finden Sie das beste TMS

Es gibt zahlreiche TMS-Lösungen, doch nicht alle sind gleich. Da es keine Einheitslösung gibt, kann die Wahl eines ungeeigneten TMS zu Ressourcen-, Geld- und Zeitverlusten führen. Daher ist die Auswahl des perfekten TMS von entscheidender Bedeutung. Berücksichtigen Sie dazu bitte Folgendes:

  • Benutzeroberfläche – Sie sollte benutzerfreundlich sein. Schließlich muss das System von allen Mitarbeitern im gesamten Unternehmen genutzt werden, sodass ein unnötig komplexes Design die Einführung beeinträchtigen kann. Die Benutzeroberfläche sollte intuitiv und übersichtlich gestaltet sein und sinnvolle Prozesse sowie Arbeitsabläufe bieten.
  • Flexibilität – Die geschäftlichen Anforderungen ändern sich. Daher sollte sich jedes TMS leicht an die sich ständig weiterentwickelnden Anforderungen anpassen lassen. Wie bereits erwähnt, gibt es keine Einheitslösung, die für alle geeignet ist.
  • Aktualisierungen – Transportmanagementsysteme müssen mit den raschen Veränderungen in der Branche Schritt halten. Daher sollten Unternehmen berücksichtigen, wie oft die Plattform aktualisiert wird und wie der Aktualisierungsprozess abläuft. Cloud-basierte Lösungen sind in der Regel die beste Wahl, da sie häufigere und leichter zugängliche Systemaktualisierungen bieten als Lösungen, die auf Servern gehostet werden.
  • Integration – Unternehmen sollten prüfen, wie sich das neue System in die bestehenden Systeme integrieren lässt. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, müssen diese Systeme synergetisch zusammenwirken.
  • Zugänglichkeit – Ob das TMS cloud- oder serverbasiert ist, wirkt sich darauf aus, wie einfach Nutzer aus der Ferne auf die Informationen zugreifen können. Angesichts der zunehmenden Bedeutung des IoT wird ein Transportmanagementsystem in der Cloud für eine erfolgreiche Integration von entscheidender Bedeutung sein.

#3 Die Mitarbeiter für sich gewinnen

Manche Mitarbeiter könnten sich gegen Veränderungen sträuben. Schließlich ist dies ein allgegenwärtiger Teil der menschlichen Natur. Führungskräfte müssen diesen Widerstand jedoch überwinden. Warum? Die Mitarbeiter sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Umsetzung. Sind sie zufrieden und bereit, das System zu nutzen, wird der Übergang zu neuen Arbeitsmethoden kein Problem darstellen.

Unternehmen sollten sich auf eine klare Kommunikation und das Veränderungsmanagement konzentrieren, um die Mitarbeiter vor der Inbetriebnahme für das Projekt zu gewinnen. Nach den ersten beiden Schritten sollte es einfacher sein, die Mitarbeiter mit ins Boot zu holen.

#4 Bereiten Sie sich auf den Erfolg vor

Sobald alle darin übereinstimmen, dass die Veränderung dem Unternehmen helfen wird, seine Ziele zu erreichen, können die detaillierten Vorbereitungen beginnen. Die Mitarbeiter sollten von der neuen Umsetzung begeistert sein, und diese Begeisterung muss aufrechterhalten werden. Um dies zu unterstützen, können Führungskräfte Folgendes tun:

  • Stellen Sie zusätzliche Ressourcen für das Projekt bereit.
  • Richten Sie einen Ausschuss ein, der die Umsetzungsmaßnahmen organisiert und überwacht.
  • Berücksichtigen Sie mögliche Rückschläge oder Herausforderungen und erstellen Sie einen Plan für den Fall, dass diese eintreten sollten.
  • Kommunizieren Sie transparent, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten in jeder Phase auf dem Laufenden gehalten und einbezogen werden.
  • Beauftragen Sie einen Projektleiter mit der Durchführung der Umsetzung.
  • Treffen Sie sich mit den zuständigen Beteiligten, um die Anbindung an andere Systeme zu besprechen.

#5 Erstellen Sie einen Plan und halten Sie sich daran

Je nachdem, welche Funktionen sich LTL-Speditionsunternehmen von dem System wünschen, kann die Implementierung mehrere Tage, Wochen oder sogar Jahre in Anspruch nehmen. Ein klarer Plan (und dessen konsequente Einhaltung) stellt daher sicher, dass die Teams während des gesamten Prozesses ihre Dynamik beibehalten.

Führungskräfte müssen neben der Budgetplanung und den Maßnahmen auch einen realistischen Zeitrahmen festlegen, um sicherzustellen, dass sie im Zeitplan bleiben. Darüber hinaus ist eine gründliche Dokumentation erforderlich, um weiter voranzukommen, unabhängig von der Dauer des Prozesses.

Statistische Einblicke in den LTL-Frachtversand

Artikel des täglichen Bedarfs, Elektronikprodukte, Arzneimittel und Chemikalien sowie Industriekomponenten sind nur einige der Faktoren, die das Wachstum auf dem Markt für Stückguttransporte bis zum Jahr 2030 vorantreiben werden. Mit steigender Nachfrage nach solchen Produkten wird auch das Wachstum der Branche zunehmen. Es wird erwartet, dass Luft-, See-, Land- und LTL-Frachttransporte in den kommenden Jahren ein deutliches Wachstum verzeichnen werden, was den Weg für den Markteintritt (und den Verbleib) weiterer Anbieter ebnen wird.

Allerdings können LTL-Versender dies nicht alleine bewältigen – sie benötigen die Unterstützung eines zuverlässigen, hochwertigen TMS, um zu schwindelerregenden Höhen des Erfolgs aufzusteigen. In mehreren Bereichen entfaltet es bereits seine Wirkung, wobei Unternehmen erhebliche Effizienz- und Kosteneinsparungen verzeichnen, wie die folgenden Statistiken belegen:

  • TMS kann die Kosten um 5 % bis 15 % senken.
  • Die von TMS bereitgestellte Automatisierung spart fünf bis zehn Minuten pro Auftrag ein und senkt damit die Personalkosten um 3 % bis 4 %.
  • In einigen Fällen verkürzt TMS die Durchlaufzeiten um zwei Tage.

Integration des TMS in andere Frachtmanagementsysteme

Ein TMS ist nur so gut wie seine Integrationsmöglichkeiten. Wenn es nicht mit den bestehenden Versandsystemen eines LTL-Anbieters kompatibel ist, wird dieser mit seiner neuesten Anschaffung kaum Erfolg haben.

Glücklicherweise lassen sich die meisten TMS-Plattformen nahtlos mit anderen Frachtmanagement-Plattformen verknüpfen, wodurch einheitliche Arbeitsabläufe in allen Bereichen des Unternehmens gewährleistet werden. Zwei der wichtigsten Integrationen sind die folgenden:

WMS-Integration für optimierte Lagerabläufe

Bei der Integration von Lagerverwaltungssystemen und TMS-Plattformen besteht das Ziel darin, eine einheitliche Informationsquelle für die Lagerbetreiber der Dienstleister zu schaffen. Das Dashboard bzw. die Plattform muss dem gesamten Unternehmen die genauesten und aktuellsten Informationen zur Verfügung stellen.

Durch die Kombination von TMS-Plattformen und WMS-Systemen schaffen Speditionen für Teilladungstransporte eine Komplettlösung, die Bestands- und Versanddaten an einem einzigen, benutzerfreundlichen Ort zusammenführt und so für mehr Genauigkeit, eine bessere Entscheidungsfindung sowie effektivere Prognosen des Versandbedarfs sorgt.

Integration eines Flottenverfolgungssystems für eine verbesserte Sendungsverfolgung

Durch die Verknüpfung von TMS- und Flottenmanagementsystemen können Unternehmen die kosteneffizientesten Entscheidungen treffen. Da alle benötigten Informationen auf einem Bildschirm verfügbar sind, können Führungskräfte in Echtzeit das Verhältnis zwischen Service und Kosten abwägen, ohne zwischen verschiedenen Systemen hin- und herwechseln zu müssen – was zu einer höheren Genauigkeit und Effizienz führt.

Die Integration der Flottenverfolgung in das TMS wirkt sich positiv auf die Kapitalrendite (ROI) von Optimierungs- und Automatisierungstechnologien aus. Eine Win-Win-Situation!

Experten gehen davon aus, dass sich diese künftigen TMS-Trends positiv auf die LTL-Frachtraten für Versender auswirken werden:

  • Die sich ständig weiterentwickelnde Intelligenz von IoT-Geräten
  • Eine breitere Einführung der GPS-Echtzeitortung
  • Automatisierter Kundenservice und Support
  • Blockchain-Technologie für Transparenz in der Lieferkette
  • Verbessertes maschinelles Lernen

Abschließende Gedanken

LTL-Speditionen können von einem TMS in vielerlei Hinsicht profitieren, darunter verbesserte Berichterstellung und Analysen, gesteigerte betriebliche Effizienz, optimale Transparenz und Sendungsverfolgung sowie eine effektive Ressourcennutzung. Mit einem voll ausgestatteten Transportmanagementsystem an ihrer Seite sind die Möglichkeiten nahezu unbegrenzt.

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