{"id":5018,"date":"2024-10-25T14:58:28","date_gmt":"2024-10-25T14:58:28","guid":{"rendered":"https:\/\/3gtms.com\/resources\/case-studies\/van-der-wals-weg-zu-einer-nachhaltigen-logistik-mit-dem-tms-descartes-3g\/"},"modified":"2026-08-15T17:29:29","modified_gmt":"2026-08-15T17:29:29","slug":"van-der-wals-weg-zu-einer-nachhaltigen-logistik-mit-dem-tms-descartes-3g","status":"publish","type":"customer-story","link":"https:\/\/3gtms.com\/de\/resources\/case-studies\/van-der-wals-weg-zu-einer-nachhaltigen-logistik-mit-dem-tms-descartes-3g\/","title":{"rendered":"Van der Wals Weg zu einer nachhaltigen Logistik mit dem TMS \u201eDescartes 3G\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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\u00dcber Van der Wal<\/h2>\n\n\n\n

Zu den urspr\u00fcnglichen Zielen dieser Partnerschaft geh\u00f6rten die Notwendigkeit von Funktionen f\u00fcr die Planung von Transporten mit mehreren Zwischenstopps, die Wasserfall-Ausschreibung, die Nominierung von Spediteuren sowie die Ber\u00fccksichtigung von Kapazit\u00e4tsengp\u00e4ssen, gepaart mit einem hohen Automatisierungsgrad, um den manuellen Aufwand f\u00fcr die Planungs- und Kundendienstteams zu reduzieren. Von entscheidender Bedeutung war zudem die M\u00f6glichkeit, neue Kunden und Spediteure z\u00fcgig einzubinden. <\/p>\n\n\n\n

Im Jahr 2008 gr\u00fcndeten sie SmartWay Logistics, um sich auf alle 4PL-Aktivit\u00e4ten zu konzentrieren. Van der Wal<\/a> und SmartWay Logistics sind in denselben B\u00fcror\u00e4umen t\u00e4tig, was einen regen Austausch zwischen den Marken erm\u00f6glicht und somit einen optimalen Transfer von Wissen und Kompetenzen gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n\n\n\n

Das zentrale Ziel von Van der Wal ist es, die Welt besser zu hinterlassen, als sie sie vorgefunden haben. Dies erreichen sie durch den Einsatz einiger der umweltfreundlichsten Fahrzeuge auf dem Markt und die Umsetzung intelligenter L\u00f6sungen zur Minimierung von Leerfahrten, wodurch die CO\u2082-Emissionen erheblich reduziert werden. Ihr Engagement f\u00fcr Nachhaltigkeit wurde mit vier \u201eLean & Green Stars\u201c gew\u00fcrdigt, wobei die letzte Auszeichnung Anfang 2024 f\u00fcr die Senkung der CO\u2082-Emissionen pro Lademeter um 55 % verliehen wurde. Tats\u00e4chlich erreichte Van der Wal diesen Meilenstein bereits im Jahr 2008 und \u00fcbertraf damit das im EU-Green-Deal festgelegte Zieljahr 2030 bei weitem! <\/p>\n\n\n\n

Gesch\u00e4ftslage<\/h3>\n\n\n\n

Mit dem Wachstum des Unternehmens von Van der Wal wuchs auch deren Ehrgeiz, innovativer zu werden, die Transportplanung intelligenter zu gestalten und eine \u201eTransportplanungsmaschine\u201c f\u00fcr einen effizienten und nachhaltigen Transport zu entwickeln. Zu diesem Zeitpunkt wurde ihnen bewusst, dass sie ein hochmodernes Transportmanagementsystem (TMS) ben\u00f6tigten, um die betriebliche Effizienz zu steigern und ihre Nachhaltigkeitsziele zu unterst\u00fctzen. Im Jahr 2018 ging Van der Wal eine Partnerschaft mit Descartes ein, um dessen hohe Automatisierungsf\u00e4higkeiten zu nutzen und gemeinsam eine auf den europ\u00e4ischen Logistikmarkt zugeschnittene Planungssoftware zu entwickeln. <\/p>\n\n\n\n

Zu den urspr\u00fcnglichen Zielen dieser Partnerschaft geh\u00f6rten die Notwendigkeit von Funktionen f\u00fcr die Planung von Transporten mit mehreren Zwischenstopps, die Wasserfall-Ausschreibung, die Nominierung von Spediteuren sowie die Ber\u00fccksichtigung von Kapazit\u00e4tsengp\u00e4ssen, gepaart mit einem hohen Automatisierungsgrad, um den manuellen Aufwand f\u00fcr die Planungs- und Kundendienstteams zu reduzieren. Von entscheidender Bedeutung war zudem die M\u00f6glichkeit, neue Kunden und Spediteure z\u00fcgig einzubinden. <\/p>\n\n\n\n

Van der Wal stand bei der Einbindung neuer Kunden mit spezifischen Anforderungen vor erheblichen Herausforderungen. Das TMS musste flexibel und schnell einzurichten sein sowie eine umfassende Automatisierung unterst\u00fctzen. 3G erf\u00fcllte diese Anforderungen durch die Bereitstellung eines Systems, das von den Experten von Van der Wal so konfiguriert werden konnte, dass es den unterschiedlichen Kundenanforderungen effizient gerecht wurde. <\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus erstreckte sich die Partnerschaft auch auf die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Van der Wal ben\u00f6tigte klare, umsetzbare Berichte, um aktuelle und k\u00fcnftige Nachhaltigkeitsvorschriften einzuhalten und seinen Kunden detaillierte Leistungsdaten zu CO\u2082-Emissionen in Echtzeit zur Verf\u00fcgung zu stellen. Descartes und Van der Wal entwickelten gemeinsam neue Funktionen zur Erstellung dieser Berichte unter Einhaltung der Normen ISO 14083, CSRD und des GLEC-Rahmenwerks. <\/p>\n\n\n\n

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\u201eMit den neuen Funktionen zur Berichterstattung \u00fcber Treibhausgasemissionen, die das Descartes 3G TMS bietet, ist Van der Wal bestens ger\u00fcstet, um auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit einen bedeutenden Schritt nach vorne zu machen. Wir freuen uns darauf, diese Erweiterung zu nutzen, um europaweit umweltfreundliche Logistikl\u00f6sungen anzubieten.\u201c<\/p>\nHenk van der WalInhaber, Van der Wal<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit<\/h3>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit stand schon immer im Mittelpunkt der Strategie von Van der Wal. Unter der Leitung von Henk van der Wal hat sich das Unternehmen das Ziel gesetzt, seinen CO\u2082-Fu\u00dfabdruck bis 2030 um 65 % zu reduzieren. Das 2019 ins Leben gerufene Programm \u201eKill Empty Running\u201c zielt darauf ab, Leerfahrten von Lkw zu minimieren, teilweise leere Lkw-Fahrten durch die Optimierung der Auslastungsgrade zu reduzieren, den Einsatz von halb leeren Verpackungen zu verringern und die Nutzung von Leicht-Lkw (LHVs) zu f\u00f6rdern. Descartes 3G TMS unterst\u00fctzt diese Ziele durch Echtzeit-Berichterstattung und Automatisierung und hilft Van der Wal und seinen Kunden dabei, ihre Umweltauswirkungen zu verstehen und zu verringern. <\/p>\n\n\n\n

Henk erl\u00e4utert die Initiative \u201eKill Empty Running\u201c wie folgt: \u201eEs ist unerl\u00e4sslich, den Verkehr jetzt nachhaltiger zu gestalten, um den Temperaturanstieg bis 2050 unter 2 \u00b0C zu halten. Warum auf andere warten, wenn schon jetzt ein gro\u00dfer Unterschied gemacht werden kann? Viel zu viele Lkw fahren teilweise oder vollst\u00e4ndig leer herum. Vermeiden Sie Leerfahrten \u2013 das kann jeder sofort tun!\u201c<\/p>\n\n\n\n

Das Ergebnis<\/h3>\n\n\n\n

Die Einf\u00fchrung von 3G hat zu einer deutlichen Verlagerung von Verwaltungsaufgaben hin zu proaktiver Kundenbetreuung gef\u00fchrt. Durch die Automatisierung manueller Aufgaben konnte die Gesamteffizienz um \u00fcber 20 % gesteigert werden, was eine bessere Integration mit Kunden und Netzbetreibern erm\u00f6glicht und den manuellen Aufwand f\u00fcr die Auftragserfassung und Statusaktualisierungen reduziert hat. <\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus hat die 3G-Planungsfunktion dank der Funktionen im Tarif- und Kapazit\u00e4tsmanagement in Verbindung mit den Ausschreibungsoptionen zu einer Senkung der Kosten pro Palette gef\u00fchrt. Die Senkung der Kosten pro Palette ist f\u00fcr die Kunden des Unternehmens im Rahmen ihres kontinuierlichen Strebens nach Kosteneffizienz von entscheidender Bedeutung. <\/p>\n\n\n\n

Ausblick auf die Zukunft<\/h3>\n\n\n\n

Van der Wal beabsichtigt, den Fokus weiterhin auf Nachhaltigkeit zu legen, indem es seinen Kunden Echtzeit-Feedback zu ihren Bestellmustern und CO\u2082-Emissionen bereitstellt. Diese Transparenz hilft den Kunden zu verstehen, wie sie zur Verringerung ihres CO\u2082-Fu\u00dfabdrucks beitragen k\u00f6nnen. Die L\u00f6sungen von Descartes werden bei diesen Bem\u00fchungen eine entscheidende Rolle spielen, indem sie die Routenplanung optimieren, die Auslastungsrate der Lkw erh\u00f6hen und Leerfahrten minimieren. <\/p>\n\n\n\n

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Erfahren Sie, wie 3G Ihnen dabei helfen kann, die Erwartungen Ihrer Kunden zu \u00fcbertreffen.<\/h2>\n\n\n\n
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